Stratégie Ocean Bleu et Océan Indien

Et si nous faisions (enfin) une année Océan Bleu 🙂 Sortir de l’Ocean rouge dans lequel nous sommes bien souvent emprisonnés, c’est possible avec la mise en place d’une Stratégie Ocean Bleu.

Ne plus chercher à imiter ou suivre  systématiquement ses concurrents et parvenir à sortir du cadre de référence pour créer d’autres univers stratégiques, c’est possible également et cela se passe aujourd’hui tout autours de nous. Alors, pourquoi pas vous ?

La première étape consiste à déterminer les principaux critères stratégiques de son secteur d’activité : « Qu’est ce qui compte le plus pour vos clients dans votre secteur (le prix, l’emplacement, la notoriété, le SAV, etc…) ? »

Ces critères stratégiques ou concurrentiels (8 idéalement) vous permettent de mettre en place  un canevas stratégique dans lequel vous serez positionné comme vos concurrents et de dégager une 1ère courbe de valeur. Le cas Nespresso est emblématique (voir canevas ci-joint) d’une stratégie Océan Bleu réussie. L’image est simple, très parlante et permet d’obtenir une première analyse de la performance relative de l’entreprise dans son secteur d’activité.

Le cas Océan Bleu nespresso

Pour redéfinir de la valeur, il convient de déterminer ce qui peut être Eliminer, Atténuer, Augmenter et Créer. L’idée d’envisager d’éliminer ou de réduire l’importance apporter à tel ou tel critère n’est pas un raisonnement facile et cette étape n’est pas simple pour nos esprits mais c’est une étape fondamentale pour aller vers la création de nouveaux espaces stratégiques et changer de paradigme.

La définition et la mise en place d’une stratégie Ocean Bleu pour son entreprise est une démarche positive dans laquelle on peut facilement associer l’ensemble de son équipe dirigeante, obtenir une adhésion immédiate et obtenir des résultats rapides et pérennes.

Cette méthodologie peut s’appliquer à toutes les structures, de la TPE, PME à la grande entreprise internationale.

Ocean bleu le cas Ipad Francois Cazals

A vous de jouer, l’Ocean Indien se prête bien à la mise en place de cette démarche …. Et je serai très heureux de vous accompagner à La réunion et à Mayotte pour faire de cette nouvelle année une belle année Ocean Bleu 🙂

Remy Exelmans. Consultant Expert en Pilotage Stratégique et Organisationnel et en Stratégies Digitales

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